Informações sobre o curso

Carga horária: 380 h - Aulas teóricas online (ao vivo) e aula prática presencial “Projeto Hands-on”

 

Duração do Curso: 12 meses

 

Turma prevista - Início em julho de 2024

 

Período de realização: Aulas teóricas síncronas (on-line/ao vivo) às terças e sextas-feiras no período noturno.

Aulas práticas “Projeto Hands-on” serão realizadas aos sábados (8h às 18h) nos dias: 26/10/24, 14/12/24, 22/02/25, 12/04/25 e 07/06/25 (Observação: podendo haver alteração no calendário).

 

Mensalidade: 1 entrada + 12x R$ 893,00 (desconto de 10% para pagamento até o dia 05 de cada mês)

 

Público-alvo:

O curso é direcionado para engenheiros, tecnólogos, profissionais de áreas correlatas, líderes, supervisores, gestores e profissionais atuantes em Manutenção Industrial; ou ainda, àqueles interessados em adquirir conhecimentos sobre as melhores práticas de gestão e otimização de recursos.

A pós-graduação fornece abordagem abrangente e prática para o desenvolvimento de competências essenciais em engenharia e gestão da manutenção e de ativos industriais. Sua estrutura foi cuidadosamente delineada para atender de maneira específica abordando tópicos como: Gestão da Manutenção, Gestão de Projetos e Ativos, Gestão e Análise de Risco e Processo Decisório; dentre outros. Visa fornecer visão abrangente e integrada dessas disciplinas, apresentando capacitação atualizada e abrangente.

 

Objetivos gerais:

Atualizar e capacitar profissionais para otimizar estratégias de gestão da manutenção e de ativos em ambientes industriais, integrando conhecimentos técnicos e habilidades gerenciais. Discorre sobre a eficiência operacional, maximização da vida útil dos equipamentos e aplicação de tecnologias avançadas para redução de custos e promoção da sustentabilidade.

Objetivos específicos:

  • Compreender os conceitos e fundamentos da gestão da manutenção e ativos industriais, incluindo suas interações com outras áreas da organização.
  • Adquirir conhecimentos sobre as metodologias e práticas de gestão da manutenção, incluindo planejamento, programação, execução e controle de atividades de manutenção.
  • Desenvolver habilidades para a gestão estratégica de ativos, incluindo a definição de políticas e diretrizes, análise de riscos, gestão do ciclo de vida e tomada de decisões relacionadas aos ativos.
  • Aprender a utilizar ferramentas e técnicas de análise de falhas, confiabilidade e disponibilidade de ativos, como RCM (Manutenção Centrada na Confiabilidade) e análise de árvore de falhas.
  • Compreender os princípios da manutenção preditiva e o uso de tecnologias e técnicas avançadas, como análise de vibração, termografia, análise de óleo e monitoramento contínuo de ativos.
  • Desenvolver habilidades para a gestão de estoque, suprimentos e logística relacionados à manutenção, incluindo a otimização de inventário, gestão de contratos e relacionamento com fornecedores.
  • Aprender a integrar a gestão da manutenção com outras áreas da organização, como qualidade, produção, engenharia e meio ambiente, promovendo sinergia e eficiência global.
  • Desenvolver competências de liderança e habilidades de gestão de equipes na área de manutenção, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e de alto desempenho

Coordenador do curso: Prof. Me. Antonio Pires Leoncio Junior

Contato: [email protected]; [email protected]             

Duração: 12 meses

Titulação: Especialização

Mensalidades
R$ 893,00

1º Módulo

Gestão de Projetos.

Empreendedorismo.

Liderança Avançada.

Engenharia e Gestão da Manutenção

Projeto Hands-on.

 

2º Módulo

Gestão de custos e Engenharia Econômica.

A Indústria 4.0 Bases Fundamentais – Softwares de Gestão.

Gestão de Conflitos e Comunicação Assertiva.

Técnicas e Procedimentos de Manutenção Preditiva, Detectiva e Engenharia de Manutenção.

Projeto Hands-on.

 

3º Módulo

Gestão de Ativos para a Indústria.

Confiabilidade e Ferramentas Gestoras Aplicadas na Manutenção.

Gestão da Qualidade Total.

Meio Ambiente, Sustentabilidade, Saúde e Segurança na Manutenção.

Projeto Hands-on.

 

4º Módulo

Engenharia – TPM – Planejamento e Controle de Manutenção.

Psicologia Industrial.

Análise Estrutural de Falhas em Máquinas, Equipamentos e Instalações Industriais.

Gestão Estratégica de Pessoas.

Gerenciamento e Análise de Risco e Processo Decisório.

Projeto Hands-on.

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